Formation adulte Salon de Provence : Coacher votre équipe - Formation professionnelle en management de l'IFTE SUD

Coacher votre équipe - Formation professionnelle en management de l'IFTE SUD

Retour Nous contacter > Inscription en ligne

L'IFTE SUD a élaboré cette formation de management, coacher votre équipe, à l'attention des chefs d’agences, cadres, toute personne appelée à encadrer une équipe de travail

 Objectifs de la formation professionnelle en management "Coatcher votre équipe" :

> Faire le point sur soi-même et son comportement
> Repérer ses points forts et pointer l’origine de certaines difficultés
> Assumer ses points faibles
> Développer ses capacités d’observation et d’analyser des relations interpersonnelles
> Savoir adapter son style de management aux différents types de situations
> Acquérir une démarche pour promouvoir le changement

 Durée & tarifs de la formation professionnelle "Coacher votre équipe"

 

2 jours

> Formation dispensée au sein des entreprises ou à l'IFTE SUD Salon et Aix en Provence

> Intra entreprise 1090,00 € HT

> Inter entreprise 160,00 HT/Personne (minimum 6 personnes)*

 

Partie 1 : la dynamique des groupes de travail

 > Observation et compréhension des phénomènes de groupe

> Conditions de la communication dans un groupe

> Evaluation et prise de décision au sein des groupes
 

 

Partie 2 : facteurs et motivations de l'individu

 > Les facteurs motivants ou démotivants

> Les besoins du personnel au travail

> L'amélioration de la productivité par la motivation

 

 

Partie 3 : maîtriser les communications

 > Directivité et non directivité

> Ecoute et reformulation

> Présentation et résolution des conflits

> Négociation : recherche d’un compromis ou d’un consensus

 

 

Partie 4 : exercice de management

 > Différents styles de management

> Analyse et expérimentation de ses attitudes de management

> Comment donner les directives et déléguer le pouvoir

> Les relations hiérarchiques et leurs conséquences

 

 

Partie 5 : définir son style de responsable

 > Comment assumer des rôles différents

> Se positionner en animateur de son équipe

> Développer sa flexibilité et pratiquer le management situationnel

 

 

Partie 6 : management et efficacité personnelle

 > Les outils du management : communication, entretien, réunions

> L'efficacité et l'organisation du travail : priorités, urgences

> Rôle formateur du responsable

 

 

Partie 7 : comment manager le changement

 > Définir la vision et l’objectif du changement

> Repérer les enjeux et les stratégies des acteurs

> Mobilier les équipes vers le nouveau projet

> Piloter et assurer le suivi

 

 Méthode pédagogique

> Mises en situation réelles, jeux de rôles
> Utilisation de la télévision et du caméscope

 

Cette formation est animée par Laurent Goutard, formateur consultant depuis 20 ans.

 Spécialiste de la Formation Professionnelle Continue, créateur de l'IFTE SUD, il est aujourd’hui l’un des instructeurs spécialisés dans les domaines du management, des techniques de ventes, du coaching.

Reconnu par de nombreux grands groupes nationaux autant que par des PME régionales, Laurent Goutard est certifié Coach et Maître Praticien PNL. 

  
L'IFTE SUD est certifié QUALICERT et agréé par le CEFI